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淮北礦業集團召開對標世界一流企業價值創造行動推進會暨2025年對標管理視頻會

日期:2025-06-12  作者:孫舒藝

6月11日,淮北礦業集團召開對標世界一流企業價值創造行動推進會暨2025年對標管理視頻會。會議強調,集團上下要通過對標找差、鍛長補短,促進工作質效全面提升,切實以高質量管理推動企業高質量發展。集團黨委副書記、總經理孫方,黨委常委、總會計師周四新,總經濟師殷召峰在青東礦主會場參加會議。

孫方在講話中指出,上級有要求、自身有需求,要增強“慢不得”的緊迫感。作為省屬國有企業,要切實提高政治站位,把思想和行動統一到上級決策部署上來,積極開展對標世界一流企業價值創造行動。對標管理作為集團經營管控“六大工具”之一,是在長期實踐中總結形成的特色做法,是提高經營管控質量、應對市場危機的有效舉措。

孫方強調,形勢更逼人、任務更催人,要增強“等不起”的危機感。在今后的對標工作中,要增強危機意識,尤其是在產業轉型、科技創新方面積極對標強者。目前,集團正在緊鑼密鼓編制“十五五”發展規劃,在依托自身資源優勢、創新優勢的基礎上,選準前景好、市場優、回報高的“賽道”,推動優質項目、核心技術遍地開花,進一步增強市場競爭力,積極打開經濟增長“第二曲線”,實現發展基業長青。

孫方強調,任務再對照、進度再盤點,要增強“坐不住”的責任感。集團根據各單位實際情況,有針對性地分解下達了對標任務。各單位要結合自身實際,緊盯工作任務“進度條”,掯住時間節點加快推進,盡最大努力、爭取最好結果,奮力完成全年對標任務,確保實現“五個一流”目標。

周四新主持會議并就貫徹會議精神提出要求。

殷召峰發布2024-2025年集團對標最佳案例。

會上,機電裝備部作集團層面高質量發展對標課題匯報。青東礦、工程建設公司分別作經驗交流。

會前,主會場參會人員在青東礦進行了現場觀摩。



(審核:李明魯 責編:王宏杰)

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